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浅析企业管理中员工教育培训的重要性

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:www.bob123.com  发布时间:最新发布
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摘    要:
人力资源对企业发展的影响十分深远, 为提高企业员工的技能水平与知识水平, 增强员工对企业文化的认识, 企业需要采取员工教育培训的方式来实现这些目的。而通过员工教育培训, 使得员工各方面的能力均得到一定的增强, 进而促进企业市场地位的稳固、保障企业的经济效益、为企业长期可持续发展提供充分的人才保障。
关键词:
教育培训; 企业管理; 员工; 企业; 重要性;
影响企业可持续发展以及市场竞争力提高的最大因素之一就是企业的人才拥有量, 也可以说是企业的人力资源水平。面对当今市场经济的快速发展与激烈的市场竞争, 企业的发展离不开员工的技能水平与知识水平, 所以企业必须重视人才培养, 提高企业员工教育培训工作的有效性, 从而增强员工责任感与凝聚力, 为企业的发展创造出更好的经济效益。总的来说, 企业员工教育培训对企业管理的重要性主要表现在以下几方面:
一、稳固企业的市场地位
人力资源对企业的发展产生的重要影响之一就是对企业市场竞争力的影响, 企业希望提高自身的市场竞争力, 稳固市场地位, 就必须对人力资源给予高度的重视。从另一方面来说, 人力资源是企业市场竞争的重要资本之一, 这也要求企业必须对人力资源的发展给予关注。
1. 员工教育培训促进员工素质的提升
当前的企业员工教育培训中, 主要采取理论讲座与技能培训的方式进行, 且培训的内容充分结合或针对相关的工作岗位来选择, 那么, 员工通过这样的教育培训, 会对工作岗位具有更加全面、系统的认识, 其岗位技能也能得到较好的提高。另外, 教育培训方式还会促进员工对企业的了解与认识, 提升员工的思想道德素质以及创新能力, 使得员工能够更好的适应自己的工作岗位, 为企业提供更好的服务, 带来更高的经济价值。企业在开展员工教育培训工作时, 必须要坚持相关的教育培训原则, 充分依据员工的根本利益为出发点, 对员工的职业追求心理以及其他心理因素进行相关了解, 重视并尊重员工的想法与建议, 加强理论与实践培训的结合, 培养出综合型的、具有创新性的人才[1]。
2. 增强企业的人才吸引力
人才的流失成为影响企业发展的重要因素, 企业开展员工教育培训工作, 不能为了培训而培训, 应该让员工明白培训的意义, 让员工清楚培训对于其自生发展以及企业发展的重要作用, 从而促进企业对人才的吸引力得到提高, 帮助企业留住优秀的人才, 吸引更多的人才加入企业。另外, 在教育培训中, 应潜移默化的培养员工的主人翁精神与意识, 充分调动各层次员工的积极性与主动性, 让员工的思想与意识不断融入企业中。企业在经营活动中应该重视每个员工的作用, 这将会提升员工的自信心, 从而增强其对企业的归属感。此外, 企业员工教育培训工作, 必须采取科学的方法进行, 重视员工综合素质、技能水平的提高, 制定具有可行性的培训计划和培训机制, 保证教育培训的有效性, 为企业的长期持续发展保驾护航。
二、满足企业发展对人才的需求
企业长期持续的发展需要对员工进行持续的教育培训, 还需要为员工提供适当的学习提升机会和平台, 这样才能保证企业人才与企业发展的同步性, 还能较好的调动员工的积极性与能动性。此外, 教育培训工作中, 应重视员工潜力的开发和应用, 提升员工的价值, 使得员工更具创新能力, 进而为企业的发展提供更加充分的动力。企业长期持续发展过程中, 值得关注的问题较多, 但是人力资源是其关注的重点问题。
1. 增强劳动关系的稳定性
企业的长期发展过程中, 需要加强各项资源的优化整合与合理利用, 还需要充分重视员工价值对企业发展的影响。因此, 企业在发展的过程中, 应重视员工素质的提高, 还应充分发挥员工的自身价值, 使得企业能从中获得更强的发展动力, 进而获取更好的发展效益。员工教育培训工作的开展, 对企业提高人力资源的稳定性具有十分重要的意义, 能促进劳动管理的有效建立, 增强劳动关系的稳定性, 从而使得企业发展过程中的人才需求得到充分满足, 降低发展中各种阻碍因素的影响[2]。
2. 保障企业的效能
教育培训工作的开展能促进企业吸引更多的优秀人才, 也能促进企业具备更好的挽留人才的条件, 能够让员工在精神与利益方面均得到更好的满足, 从而才能为增强企业的效益提供强大的保障。企业在教育培训中, 应对培训环境与培训条件进行改善, 并对员工接受培训的情况以及工作完成情况进行审核, 采取合理的奖励办法, 促进员工的积极性得到提高。经过教育培训后的员工能够提升工作水平与技能, 再将这些工作技能和水平应用于日常的工作中, 这样便会使得企业的经济效益得到提高[3]。
三、为企业的经济效益提供更强的保障
企业开展员工教育培训工作, 使得员工的技能水平与知识水平得到提高, 进而提高企业绩效。企业以教育培训的方式为员工提供新的思路、新的知识、信息、技能, 激发员工的潜在创造能力, 使得员工的敬业精神、创新精神以及工作才干均得到提高, 为企业的经济效益提供更强的保障。
1. 提升员工团队的凝聚力
提升员工的凝聚力, 有助于帮助企业更好的营造企业文化, 增强企业员工的归属感, 从而自觉的融入到这个集体, 为集体的进步奉献自身的能力。通过集中或针对性的教育培训, 可以让企业员工的团队协作能力得到增强, 使得员工能够更好的帮助企业传承企业文化, 提高内部各部门以及团队之间的协作密切性, 从而促进企业管理水平的整体提高, 实现保障企业经济效益的目标, 促进企业d可持续发展[4]。
2. 增强员工的岗位责任感
教育培训要让员工更加懂得自己对于企业的价值, 从而激发员工的职业责任感, 让员工具有不竭的动力。增强员工的岗位责任感有助于丰富其工作热情, 提升员工的工作干劲与实力, 提高员工的工作能力与工作效率。只有员工具有了较高的工作热情和工作效率, 企业的经济效益也会相应提高, 也会增强企业的盈利能力, 还能为企业培育出优秀的员工与更具实力的人才队伍, 保证企业能健康稳定的发展。
3. 增强员工的岗位安全感
教育培训对员工的行为方式具有改进或改善的效果, 工作中员工能够根据企业所预期的标准与水平不断完善自我, 并且能够高效地完成各项工作任务。在这个过程中, 通过教育培训增强了员工的岗位安全感, 让职工的人心得到了稳定, 从而乐于为企业奉献, 企业的经济效益自然更具保障。
四、发扬和传承企业文化
企业在市场竞争中, 也涉及到企业文化的竞争。而企业文化作为企业的灵魂, 对员工的工作行为、责任感、主人翁思想等均具有一定的引导作用。企业需要树立独具特色的企业文化, 并使这种文化深入到员工的日常经营活动中, 让企业文化完全融入到员工的潜意识之中。因此, 通过教育培训的方式, 将企业的文化底蕴与文化精神融入到员工的思想意识中。长此以往, 员工便会对企业文化具有更深的记忆和理解。企业文化使得员工能够更加深刻的意识到自己的荣誉感和使命感, 以自己的行为方式去影响和引导新进的员工, 带领新员工学习企业文化, 领悟企业文化, 树立良好的企业精神, 并赢得更多消费者的认可, 带动企业的营运能力不断增强[5]。所以, 有效开展对员工企业文化的教育培训工作, 能够让员工更加深入地理解与认知企业文化, 激发员工对企业的自豪感和责任感, 从而更加积极努力地工作, 为企业赢得更好地经济效益和社会效益。
五、结束语
员工教育培训, 必须有计划、有侧重点、有相关的制度作为辅助和约束条件, 使得教育培训工作能顺利进行。另外, 企业在对员工的教育培训中, 需要注意人力与物力的优化, 充分增强员工工作责任感、工作水平与技能、主人翁意识等为重要的培训目标, 使得企业员工的协作能力、凝聚力、创造力等得到整体增强, 进而为企业的管理提供更好的基础条件, 为企业长期可持续发展目标的实现打好坚实基础。
参考文献
[1]陈华.人力资源在企业管理中的价值及管理对策研究[J].中国集体经济, 2018, (4) :103-104.
[2]陈雁.人力资源管理中员工继续教育培训有效性探究[J].人才资源开发, 2017, (12) :240-241.
[3]周坤.企业人力资源培训的应对策略分析[J].商场现代化, 2017, (13) :141-142.
[4]方华.探讨做好电力企业员工培训工作的有效途径及措施[J].通讯世界, 2017, (19) :258-259.
[5]原理.中小企业员工培训管理问题与对策分析[J].人才资源开发, 2016, (14) :162-163.
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