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全球外包发展与中国外包战略

减小字体 增大字体 作者:于明言    来源:www.bob123.com  发布时间:最新发布
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在过去的几十年中,世界经济经历了由贸易引致的前所未有的一体化。逐渐一体化的全球市场导致了生产过程的分割,使得生产发展成为一系列相互关联的产业链条,各个生产环节可以在国内和国外同时进行。著名的营销大师科特勒在《金融时报》上指出.2005年大多数公司的活动和需求中的600/0以上要通过外包实现,少数公司甚至100010要靠外包,这使得他们实际上只拥有少数生产环节.却可以取得惊人的收益。另据Gartner公司调查.2002年仅有1%的美国企业愿意将部分业务离岸外包,到20014年,愿意选择离岸外包的公司已经增加到50%以上。

一、全球外包发展状况与趋势

外包是指企业在内部资源有限的情况下,将其非核心业务通过合同方式分包给其他企业承担,而自己则专注于核心业务的发展,其实质就是企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力。在生产全球化趋势增强的背景下,某一产品价值链由不同国家的不同企业共同生产完成的趋势日益增强,跨国企业越来越倾向于将其需求链中的制造环节分包给另一国家的企业。

世界贸易组织1998年度报告中美国小汽车的生产过程形象地描述了外包现象。在一辆美国小汽车的总价值分配中,韩国负责进行装配,获取30%的价值,日本负责配件和高级技术,获取17.5%的价值,德国负责设计,获取7.5%的价值分配,中国台湾地区与新加坡负责小零件的生产,获取4.0%的价值,英国负责广告和营销,获得2.5%的价值,爱尔兰和巴巴多斯岛负责数据处理,获得1.5%的价值,名义上的生产者美国获得37%的价值。

外包活动最早出现在20世纪60年代。当时日本和西欧的某些技术比较成熟、劳动力比较密集的制造业部门对美国构成了巨大威胁。美国企业发现,无论是向国内还是国际外包更多数量的生产过程使得利润更大。为了在与日本和西欧企业的竞争中保持领先优势,美国决定进行经济结构调整,鼓励国内企业把劳动密集型产品或工序转移到海外。为了促进外包,美国特地在1963年实行了“生产分享计划”(Production SharingScheme)政策,该政策规定,如果厂商全部或部分利用美国生产的中间产品,到国外进行产品组装,这类产品在完成国外加工返回美国市场时,其中包含的美国原产部件和中间产品能获得免税待遇,产品征税对象仅限于国外加工增值部分。此后,其他发达国家大都实行了类似政策,由此外包活动在全球快速发展起来。此后到了20世纪80至90年代,跨国公司迅猛发展,开始把部分非核心业务转移到企业外部进行,其业务经历了从“多元化”到“归核化”( Refocusing)的转变,进一步产生了大量的离岸外包。

不仅美国如此,外包已经成为全球贸易的特征之一。东欧在放弃计划经济转变为市场经济以前,就已经开展外包承接业务。宜家在20世纪70年代就已经在波兰建立了生产机构。东亚不仪仅供应美国和欧洲企业中间产品,且进行区域生产共享网络,相互支持生产,内部零部件贸易发展迅速。Ng和Yeats的研究显示,1948至1996年,亚洲全球出口元件增加了5倍。由于欧盟区域一体化的建立,许多欧盟内部的大公司开始重新安排生产, 根据Kaminski和Ng(2003)的研究,欧盟10个新成员全部参与到零部件贸易,特别是在家具和汽车行业。 Egger (2003)显示,东欧降低的贸易壁垒和低工资水平已经促使奥地利将劳动密集型生产过程转移到该区域。早在20世纪80年代,瑞士航空公司(Swiss Air)已经将许多会计任务移到了印度,同时印度也为伦敦金融中心提供计算机维护服务。

近年来,外包发展显现出新趋势。新一轮离岸外包从劳动密集型逐渐转为知识密集、高附加值的特点,且不再仅仅局限于制造业部门,服务业部门也开始出现分割和国际外包。从行业来看,纺织、服装和汽车的国际生产分割的优势也扩大到其他的生产部门,外包进一步发展到以软件、生物制药、信息技术为主的高端服务业。从生产环节来看,企业从外包简单的制造加工环节,发展到外包设计研发、供应链管理、金融服务等核心业务环节,外包主要集中在产业价值链的高端环节。

二、国际外包产生的原因

生产国际化是外包产生的首要原因。经济全球化不仅指各国经济生活的全球化,也包括国际经济关系的全球化,其在生产领域的主要表现为生产活动的国际化和全球化。国际分工的发展使各国都日益成为世界生产的一部分,这使得生产的“国界”变得越来越模糊,产品的“国籍”也越来越不明显。经济全球化使外包冲破国界限制,即外包已不只在本国内进行,而是在全球范围内进行。外包更进一步推动了经济全球化进程。

其次,通讯和信息技术迅猛发展为外包提供了技术支持。通讯和信息技术的迅猛发展使组织之间信息传递的数量和复杂性剧增,而时间和成本却得到大幅度减少;全球的通信技术基础设施的建设与完善使外包服务提供商能够在系统、网络和存储等方面共享基础设施,并设立数据中心,这为外包市场逐渐走向成熟建立了信息架构基础,使得外包服务提供商能够从近岸或者远岸为本土提供服务。

再次,全球竞争压力的不断增大是跨国公司服务外包的根本推动力。竞争环境的变化催生新型管理模式,外包方式应运而生。外包方式的产生最初源于企业削减成本的压力。20世纪80年代末到90年代初,全球性经济衰退加剧了企业间的竞争,使多方面降低成本迫在眉睫。公司被迫更加注意自己的效率和成本,这使组织更加注意提高内部效率,而外包成为成本削减的关键手段。

三、中国的外包发展及优势

外包与全球生产分割对于发展中国家融人世界经济是一个好契机。在全球的产业链中,发展中国家总体上处于产业链条的末端。由于外包出现,发展中国家虽然不能生产整个产品,但可以生产整个生产过程中的部分零部件。特别是东亚各发展中国家,因其丰富的资源以及廉价的劳动力在国际生产分割和外包中变得非常重要。中国作为最大的发展中国家,在这一趋势中必然大有作为。

1980年到2002年间,我国加工贸易年均增长速度高达27%,是世界贸易增长率的4倍以上,是我国非加工贸易平均增速的2倍。中国作为最大的发展中国家,早在20世纪60年代政府就开始牵头加工国外的产品,以“来料加工装配”和“进料加工”为主要方式的加工贸易是中国参与离岸外包的主要方式。到1978年左右,中国的企业慢慢融入这个全球化分工体系,中国巨大的市场、庞大的劳动力数量、良好的劳动力质量、经济发展迅速使得中国承接的外包业务越来越多。到了80年代,加工贸易采取“三来一补”模式,在珠江三角洲一带迅速发展起来,并在很短的时间内扩展到我国整个沿海地区农村,也带动了沿海地区经济的发展。我国的“三来一补”企业一般拥有对本企业的所有权,并根据合约使用外方要求的原材料,中方没有原材料购买权。

90年代以后,我国的企业还主动承接零部件分包和国外品牌产品的生产,与简单的加工贸易不同的是,以这种方式承接外包,企业是以独立的个体纳入世界分工体系,承接外包升级,企业除了拥有自己产权外,还拥有原材料的购买权,而且能与国内经济密切联系,容易把出口与进入新的产业和引进新产品技术结合起来.,生产国外品牌产品的初级形式就是委托加工,也叫“代工生产”,包括企业OEM、ODM等方式的生产,生产外包形式之一的OEM是近年来国际市场上普遍发展的委托加工形式。对于近年来新兴的服务外包,从中国市场来看,高科技、消费电子、电信、金融占据服务业离岸外包的92.5%,其中软件离岸外包占与56.7%,消费电子占25qo。飞利浦公司向中国

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