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湖南农村演出市场的现状及其培育

减小字体 增大字体 作者:王福鑫    来源:www.bob123.com  发布时间:最新发布
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近些年来,随着“三下乡”等一系列惠农政策的落实,湖南农村演出市场呈现出生机和活力。农村演出市场容量不断扩大,市场主体水平有所提升,市场机制逐渐健全,在社会主义新农村建设中地位也越来越突出、作用越来越大,但学术界对于湖南农村演出市场关注甚少据笔者检索,截至目前尚无专文讨论湖南农村演出市场问题,这与湖南农村演出市场的积极向上现状及其在新农村建设中的地位和作用是不相符的,改变这种状况势在必行。笔者不揣浅陋,就湖南农村演出市场的现状及其培育措施谈谈自己的一点看法,以期抛砖引玉、

一、湖南农村演出市场现状

目前,湖南农村演出市场既有积极向上的可喜现象,同时也存在 些缺陷、

1.湖南农村演出市场初显活力

湖南农村演出市场的活力主要表现在以下几个方面。

(l)市场主体的多元化格局初步形成 目前,活跃在湖南农村舞台的演出团体大致可以分为四种类型,即专业剧团、业余剧团、国有剧团和外来剧团。当然,专业剧团中既有国有剧团也有民间剧团,外来剧团中也包括有专业剧团、业余剧团、国有剧团和民间剧团。

表1显示,农村市场上的演出团体主要有四类,而又以业余剧团居多,占78.8%。表1同时表明,农村演出市场的多元化市场主体初步形成。多元化的市场主体格局必定会带来主体之间的竞争,而竞争会成为各主体强化内部管理、丰富节目内容、提高演出水平的动力,从而提升自身素质。同时,多元化市场主体的形成有利于满足不同层次的文化需求。

(2)随行就市的价格机制已经形成,湖南农村演出市场无统 的定价,完全由市场调节,由于剧团多是受邀演出,因而演出收费也是按场次计算,一般每场收费在600-1 200元之间。当然也有高出这个范围的,如东安县的舜皇山艺术团每场演出收费高达3000元,并曾有一场演出收费10000元的记录。

收费的依据,一是剧团的性质和规模、声誉。,专业剧团、规模较大的剧团、国有剧团和声誉好的剧团,收费要高一些;二是演出剧团的数量和品质,每场演出都有基本的剧目数,若超出基本剧目,则属于加演,加演的剧目另行收费。品牌剧目尤其是该剧团的“看家”剧目收费要高一些:三是演出时间。一般春节期间和其他节日期间的演出,收费相对较高,其他时间则低一些:由于剧团多是受邀出演,食宿费一般由邀请方负责-

(3)健康、稳定的市场秩序正在建立:随着社会主义新农村建设战略的实施,包括农村演出市场在内的农村文化建设普遍受到重视,农村演出市场的管理和建设得到加强,农村演出环境逐步得到净化,演出市场的良好秩序正在逐步建立、消极的、颓废的以及淫秽的、迷信的东西正在减少。2007年,道县文化稽查队查处非法演出活动2次,取缔1个演出团体:东安县文化稽查队查处1次非法演出活动,查封1个演出场地,而上个世纪的90年代他们每年要查处十多起非法演出活动,笔者在询问部分年纪稍大的村民对淫秽、迷信演出的看法时,多数村民回答说“那没什么意思”、“对小孩不好”,反映出村民自觉抵制低级趣味的东西的意识已经增强—

湖南农村演出市场的初显活力,一是党的富民政策得到了贯彻落实,农民越来越富裕,使他们有了文化消费的条件。二是“文化下乡”的推动。三是农民文化素质的提升,这不仅使农民对文化的需求增加,同时也使消极的、颓废的文化越来越失去市场。四是各级文化主管部门在认真贯彻执行党中央的新农村文化建设的政策、方针的同时,加强了对农村演出市场的监管力度,使农衬演出市场向健康、积极、有益的方向发展。

2农村演出市场存在的问题

湖南农村演出市场在初现活力的同时,也暴露出了一些问题、

(1)市场主体参差不齐—湖南农村演出市场主体多元化格局的形成,满足了不同层次的需求,但同时也反映出剧团之间的差异,表2显示,汨罗市民间职业剧团规模中最小的仅有7人,与最大的剧团相差20人 主体之间的差异势必影响竞争程度和节目质量。

(2)先进的、丰富多彩的演艺产品供应不足—由于相当一部分剧团的人力、财力和技术力量有限。编排新的节目比较困难,大部分剧团的节目更新迟缓,部分民间剧团长年只演出几个陈旧的节目 造成农村演出市场上演出节目单一,先进的、丰富多彩的演艺产品供应不足,不能满足市场的需求。这种现象不仅制约了剧团的发展,同时也会影响农村演出市场的进一步繁荣。

(3)演出形式单一:目前,湖南农村演出基本上沿袭传统的“主家”雇请班子演戏、观众免费看戏的形式(类似过去的“唱堂会”,实际上是“包场”形式)、除“文化下乡”之外,绝大部分演出活动是由某主办者出资雇请-春节、元宵、中秋等节日,一般由村集体出资雇请剧团演出,而更多的则是村民的红白喜事如嫁娶、寿庆、生子、高寿老人去世等,雇请剧团来村演出以示庆贺:演出费用无疑由雇请者支付,而观众则是免费看戏的,:这种演出形式,虽也在历史上发挥过作用,但长此以往不利于市场的可持续发展。

(4)经营管理人才缺乏:由于受剧团规模和文化程度等因素的制约,除个别国有专业剧团外,民间剧团特别是业余剧团普遍存在人才短缺的问题,不仅演艺人才少,经营管理人才更是奇缺 目前湖南农村大部分的民间剧团多是由某些有戏曲爱好或特长的人邀集有共同爱好或特长的人组成的“草台班子”,基本上没有经过正规的培训:作为市场主体的剧团,对于演艺质量的提高没有明确的目标,缺乏现代经营管理理念,更无市场营销的概念,没有经营目标和计划,也无专门的经营人才。

(5)缺乏演出中介—成熟演出市场的一个重要标志就是演出经纪机构的介入 演出经纪常见于大中城市甚至小县城臼勺演出活动,但尚未涉足农村演出市场,那种由经纪公司组织的、通过出卖门票获得演出收入的演出活动在湖南农村极为少见 长沙某经纪公司曾在汨罗市一个较大的镇组织过一次演出活动,卖出去100多张票,看戏的却有500多人,其亏损便可想而知了。

(6)演出场地缺乏、舞台、剧院是演出活动的载体,也是演出市场持续发展的基本条件,但湖南农村普遍缺乏这一条件、以道县为例,据不完全统计,全县共有26个乡镇(场)、576个行政村,但仅有剧院式室内舞台1座、半露天舞台4座,而且基本上是“文革”的遗产-汨罗币是湘北相对富裕的县级市,有29个乡镇(场)、410个行政村(居委会),每个乡镇有7-8个业余剧团,但全市乡镇无一个剧场,演出场地的缺乏,影响了演出形式的创新和农村演出市场的可持续发展。、比如,因无室内舞台,演出经纪公司就无法涉足农村演出市场,从事农村演出的经营活动,农村演出只能重复传统的“雇请”形式。长此以往,演出市场难以转型,市场容量不能扩大,市场的发展就会受到威胁。

上述问题的出现,有农村经济发展水平的原因,也有农村剧团自身的因素:这些问题的存在,势必影响农村演出市场的健康、持续发展,必须引起我们的重视,

一、湖南农村演出市场的培育潜力分析

尽管湖南农村演出市场存在一些问题,但其主流是健康的、积极的,存在较大的开发和培育潜力。

1.村民需要优秀的演艺产品:精神文化生活是人的基本需要,虽然它不具有衣、食、住的刚性,但却是正常人生活中不可缺少的部分。笔者曾随机询问村民是否喜欢看演出,绝大部分村民作出肯定回答。又据笔者观察,农村中的“雇请”演出,观众都是挤得满满的。另据汨罗市文化局反映,该市花鼓戏剧团每年受邀下乡演出400多场,有时下午、晚上各演一场,场场爆满:该市近三年每年组织“送戏下乡”近300场,观众总数达到

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