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人力资本的科技创新作用分析

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  [摘 要] 人力资本、科技创新是现代企业发展研究中两个重要内容,人力资本与科技创新的内在一致性决定了对二者的关系研究必然成为理论界和实践界关注的热门话题。本文对人力资本进行了系统的分析,论述了人力资本在企业科技创新中的地位,并对怎样发挥人力资本在科技创新中的作用进行了研究。
  [关键词] 人力资本 科技创新 人力资本投资 人力资本配置
  
  构成企业科技创新能力的要素是多方面的,但每一方面能力的形成,都离不开具有专业知识和技能的人,这种体现在个体身上的知识、经验、能力等基本概念要素就是人力资本。人力资本是企业科技创新的源泉,是企业科技创新成果应用和扩散的首要条件。因此,企业如何获得进行科技创新所需的人力资本,怎样发挥人力资本的科技创新作用,是企业增强科技创新能力、实现持续发展的关键环节。
  一、人力资本概述
  1.人力资本的内涵
  人力资本很早就引起了一些著名经济学家的注意,但是直到二十世纪五六十年代后才在正统西方经济学史上纳入经济学的核心内容之中。“人力资本”这个概念的首次提出是由美国经济学家舒尔茨在1960年的一次演讲中提出。何谓人力力资本?迄今为止学术界并没有达成一致的意见,但大部分学者都支持舒尔茨的人力资本定义。他指出:“人力资本是指体现在劳动者身上的,通过投资形成并由劳动者的知识技能和体力(健康状况)所构成的资本。这种资本是人自身在经济活动中可以获得收益并不断增值的能力。”这个令人耳目一新的理论观点形成了人力资本的基本概念。同时,舒尔茨还将人力资本与劳动力、物质资本进行相比,进一步指出了人力资本的不同之处。他认为与劳动力范畴相比,人力资本具有投资性、增值性等“资本”特性;与物质资本范畴相比,人力资本又具有人身依附性等“人力”特性。
  虽然舒尔茨对人力资本的内容与特征的论述还不够全面,但他从人力和资本两方面的特征来综合定义人力资本是非常具有启蒙意义的。
  2.人力资本的分类
  随着人力资本理论的提出,学术界对其探讨日益激烈,有关人力资本的分类学者们各抒已见。虽然对人力资本的分类的方法很多,但各种不同的分类方法各有千秋。
  李红霞、席酉民(2002)根据所处的经济时代对人力资本进行不同的划分。在农业经济时代,人力资本主要表现为劳力型人力资本;在工业经济时代,人力资本表现为劳力型人力资本、技术型人力资本和经营型人力资本;在知识经济时代则表现为劳力型人力资本、技术型人力资本、经营型人力资本和信息型人力资本。
  吴能全、冯巨章(2003)研究发现人力资本可以划分为通用的非专有、行业(职业)专用的非专有、企业专用的非专有人力资本和通用的专有性、行业(职业)专用的专有性和企业专用的专有性人力资本。
  而王毅敏等人(2003)从较广的范围对人力资本进行分类,从人力资本在组织中的角色将其划分为组织参与者、组织支撑者和组织主持者。
  除了以上这些对人力资本的分类法外,还有许多种分类法,例如李建民(1999)从人力资本的构成要素来对其进行划分,魏奋子、罗亚凡(2000)他们从人力资本的时效性和动态性,将人力资本划分为现实人力资本和潜在人力资本等。
  二、人力资本在企业科技创新中的重要地位
  1.什么是科技创新
  科技创新即科学技术的创新。指的是在前人科学技术研究、应用的基础上,基于对客观世界和人类社会的新观察,产生新的观念,提出新的理论,摸索出新的生产工艺、新的生产方式、管理方式等,并将之应用于人类社会实践,以推动生产力发展和社会进步的过程。
  2.人力资本在企业科技创新中的重要地位
  企业的发展离不开科技创新,而科技创新又依赖于人力资本。企业科技创新能力是许多方面能力的综合表现,其中起关键作用的是企业中参与科技创新的各层次人才的创新能力,人才就是拥有高素质人力资本的人力资源,创新能力的形成和积累是一个不断学习和发展的过程。
  对于科技创新能力的组成要素,可以从不同的角度进行划分。如果从创新活动的过程中不同科技创新活动环节的角度来划分,构成企业科技创新能力的人力资本(侧重于知识和能力)至少应包括以下五种能力:市场机会的辨别与把握能力;研究开发能力和对外部科技资源、科技成果的选择、消化和吸收能力;试验及制造能力;市场管理能力或营销能力;贯穿于创新过程始终的创新管理能力。
  企业只有具备上述五项能力,才能有效地进行科技创新活动,而这五项能力的形成,每一项都需要企业中不同层次和具有不同职能的人的组织和参与,而其中最重要的是这些组织者和参与者的创新能力。由此可见,人力资本是科学与技术进步的源泉、是科学技术扩散的必要条件、是科学技术应用的基础。
  三、怎样发挥人力资本的科技创新作用
  人力资本内生于科技进步,科技创新是人力资本的根本属性,要发挥人力资本的科技创新作用,企业首先要树立人力资本理念和人力资本投资观念,积极主动进行人力资本投资,增加企业人力资本存量,尤其要提高人力资本创新能力素质。其次企业还必须对人力资本进行合理配置,予以适当激励,调动人力资本承载者及运用者的创新主动性和积极性。
  1.树立人力资本投资观念,优化人力资本投资
  (1)企业应该重视开发人力资本的科技创新作用。企业应该真正把尊重人,调动人的积极性,开发人的潜能作为工作重心,树立人力资本投资的作用大于物力资本投资的人力资本意识,努力使每个人的积极性和创造性得到最大发挥。
  (2)企业应该加速人力资本的积累与增值,增加人力资本投资。企业对人力资本进行投资的主要方式是对员工进行继续教育和培训。通过人力资本投资,提升员工的人力资本水平,充分发挥其应有的能力和潜力。
  (3)企业应该重视对人力资本的激励。人力资本的创造性、人力资本创造力的本体性和创造力的无限性决定了对人力资本必须实行充分的激励。企业在内部可以针对不同类型、不同层次的创新建立一些奖励制度,对于创新型人力资本应该加强激励。通过完善企业内部分配制度,给予人力资本所有者一部分企业剩余所有权,使其地位有实质性的提高,推进知识产权的营运,让技术、管理等生产要素参与企业分配,通过实施技术股、管理股,充分调动广大科技工作者、管理者的积极性。
  2.优化人力资本配置
  (1)促进人力资本流动。从经济学意义上讲,资本的流动是优化资源配置的主要渠道。资本流动主要依靠市场机制来完成,要进行人力资本的合理配置必须使人力资本在市场机制的作用下流动起来,使企业永远保持较高的人力资本存量。 为此,一是要利益引导,对于人才要舍得投资,在工资待遇、家庭安置等诸多方面给予优惠政策。二是要创造良好的硬环境和人文环境。从硬环境来说,企业要加大进行科技创新所需的设备、资讯等方面的投入;从人文环境来说,企业要为创新人员提供较为自由宽松的工作氛围,要营造有利于发挥人力资本科技创新作用的环境。三是要大量借助“外脑”和“外手”。
  (2)优化人力资本架构。培育和提升企业的创新能力,必须不断地进行知识交流、积累、应用和创新。因此,企业必须加快构建起网络化、扁平化、柔性化的学习型组织,为企业内部成员提供相互学习的机会。在变化日益快速的今天,学习已经成为保持竞争优势的一个重要战略。企业为员工提供学习应用新观念、新知识和新技能的机会,是一个重要的激励因素,因为它将使员工的前途更有保障,增加员工的人力资本存量,使其获得更高未来收入的能力。
  (3)合理配置人力资本。人力资本的合理配置就是要达到人才的充分

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